企业级互联网市场的新风口

作者: 张叫兽 分类: 个人笔记 发布时间: 2021-07-17 12:16

1.两句题外话:作为一个局外人,半辈子职业生涯却都没能踏进互联网圈子、一世不会从事、接触商业经营活动的人,要在混沌学习创新课程还是有相当的困难,无实战经验又该如何刻意练习呢?我经常问自己这些问题,就是要反复提醒并敲打自己:触类旁通。把别人提炼的课程干货多抄写几遍,把同学的优秀练习多学习几篇,从而收获思维模型带来的“众商”力量。汤子楠老师讲,企业级的互联网市场是下一个风口,互联网则是基础的设施,企业借助基础设施的特点,推动企业级服务平台的业务增长。其运营需要有针对性的方案:产品销售、产品打造和寻找市场快速切入。

2.在企业级产品销售层面上,细分垂直行业与用户,针对性做不同的运营策略、推广策略和用户获客策略。

3.在企业级产品打造层面上,把企业级平台看作是会跳舞的大象,要同时满足企业对于稳定性与速度更新的需求,而两者结合的核心在运维。服务是产品的延伸,2B企业更看重信任感,通过信任感为产品赋值。

4.如何快速切入,企业级服务的行业属性非常强,虽然在细分领域中企业规模不会很大,但专注至关重要。

5.描述一下自己所在领域的行业生态:自己所在的文化领域未能跟上时代变化的节奏,数字化转型几乎是空白地带,例如,许多单位都有在线培训业务的需求,好课程同样很受欢迎。

6.思维模型的运用及自己业务的改进之处。利用体制内的有效资源,在产品开发上加大投入,做好B端的社群运营,围绕人才培养和思想引领延长服务手臂,获得企业级、组织型单位的信任和尊重。

发表评论

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.