混沌大学李善友教授的第二曲线创新电子书百度云下载

作者: 张叫兽 分类: 与营销增长相关的电子书 发布时间: 2020-02-04 11:31

第二曲线创新[李善友].电子版电子书

 我们听过太多关于“创新”的陈词滥调,也知道创新很重要,但是应该怎么做?我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法,帮助企业和个人跨越第二曲线,用创新重启增长引擎。时至今日,所有企业都应该重新学习创新,《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法,为企业带来可持续指数级增长。

我读完这本书的感受,中国企业骄傲华为,是典型的第二曲线成功践行者!华为,其5G技术、将又一次变革社会运行的5G技术,全球领先,以致遭受到美国霸权举全国之力欲“扼杀”华为,然而,我们的华为,底气十足,“备份足够”,愈战愈勇,再次发起攻打“上甘岭战役”,近日派出2000多名高级干部驰援全球市场第一线,继续加固全球领先优势!

“备份足够”,就是华为顺势而为,就是华为成功践行第二曲线,这实际上也是支撑华为二十多年“跃迁”式可持续发展的基础。据对企业成长的观察,坚持创新理念——创新为魂,创新引领,创新驱动,在第一曲线时找准破局点并实现连续性增长,在达到极限点之前为实现第二曲线式增长而实施战略决策——在第一曲线出现增长拐点时找到可实现跃迁式增长、指数级增长、顺势选择蕴藏巨大潜力的“一”,即要有战队略性备考虑,方可保障企业的可持续发展。

对于个人,“备份足够”,在战术性安排的同时做好战略性论证、探寻、尝试、践行等前瞻性安排,即在考虑第一曲线战术性安排的同时,把握好正确的大致方向,顺势而为,正确地做好战略性第二曲线式安排,即创新、持续创新,充分理解并正确应用“第一曲线”、“第二曲线”,同样适用于个人有效成长。

在我们国家,除华为系中国企业骄傲外,格力、小米等也都属于成邛践行第二曲线的典范。应当说,类似的企业均是持续创新、战术性创新与战略性创新协调匹配的典范。在如今复杂多变、且呈现加速度变化的信息时代,唯创新方可求存,唯持续创新和有效创新,唯有将第一曲线的连接性创新与第二曲线的非连续的跃迁式创新有效统一,企业方可有效可持续发展,个人方可有效成长。






文件名称:第二曲线创新:混沌大学首部创新必修教科书

更新日期:2019-09

文件格式:kindle+epub+mobi+azw3+pdf

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