崔欣欣：大家好，欢迎来到混沌大学，我是混沌大学创新领教崔欣欣。今天非常开心，我们请到了两位善友教授早期创业营的大师兄，一位是曾熙同学，还有一位是李建成同学，他们俩都是房多多这个企业的创始团队成员之...

外观大势：下沉市场切片 王者降临时代及安索夫矩阵 一 前言 各位学员早上好，我们今天上午会跟大家一起分享一个案例，这个企业叫做趣头条。 我一开始想去做这家公司的研究的时候问了周围的很多人，...

我们一直坚信内容就是品牌。内容就是口碑。所以对于内容的打磨做到了极致。在教育培训行业每次课程都有20%迭代的不多，但我们是一个。在内容上我们结合易经文化构建了易效能体系，阴阳顺易妙无穷。时间管理的道术...

小米的案例数不胜数，关于小米产品的评价几乎都是满意的。从猪风口，到雷布斯，期间我没有用过小米的任何产品。直到去年，一次偶然的机会，我在小米优选买了9.9的指甲刀，买了9.9的中性笔，突然觉得小米的产品确...

网上收集的一些视频解析地址，需要的自己测试一下，可能很多地址已经失效！ https://vip.ikjiexi.top/api/?url= 无广告，速度也还行 https://www.kpezp.cn/jlexi.php?url= 速度挺快的*还带记忆播放 https://ap...

公司目前主要还是卖软件+运维服务费的模式，表面看来与汤老师关于企业级互联网市场运营策略的方法论是匹配的，但实际上仍是传统的企业级软件+运维策略，因而需要在移动互联网的基础设施上进行互联网化的改进。 ...

1.两句题外话：作为一个局外人，半辈子职业生涯却都没能踏进互联网圈子、一世不会从事、接触商业经营活动的人，要在混沌学习创新课程还是有相当的困难，无实战经验又该如何刻意练习呢？我经常问自己这些问题，就...

一、生物学思维模型 越来越多人意识到，公司的运营与生命的运行非常相近，公司与市场的关系就是生命与环境的关系。 局部影响整体，看DNA就会发现，这么复杂的人体，中间是极其混沌的过程，但是如果找到中间...

关键词：发现用户需求、创业者和产品经理的自我修养、减少会产生变数环节的数量、没有任何方法能帮你准确地发现需求、方法论不等于捷径、测不准原理、任何方法论都有它的边界条件、节约时间、打发时间、做正确的...

分析几款成功或失败产品所主要满足的用户需求或自行通过分析寻找几处可被称为“痛点”的需求。 这边我想谈一下需求的黄金三角，“缺乏感，目标物，能力”。痛点来自于哪里，全部是来 自于每个人自身的缺乏感，因为...