混沌大学给我最大的收获是什么?

作者: 张大帅 分类: 好文分享 发布时间: 2019-07-25 14:52

下面是我2018年总结。确实从混沌大学受益匪浅。

如果有愿意加入混沌大学学习的朋友,可以通过图片二维码加入。

这两天是混沌大学5周年庆,通过老学员介绍,新加学员可以获得买一年送一年的优惠。

2018总结一年倏忽已过,照例做个总结。

2018年,于我是变化巨大的一年,一方面是工作内容改变,导致行为意识随之而变;另一方面,是缘于两个美好的学习机会,让我从“道”、”术“两个层面都有大幅提升。

一个是小米谷仓的产品经理培训,让我从内部视角转为外部视角,从工程师思维转为用户思维。不是说“我能做什么?“而是说”用户需要什么?我怎样去满足?

“另一个就是在混沌大学这所线上商学院的学习,让我有了脱胎换骨的改变。做个比较,我花1198元上了混沌大学,爱人读了几十万的MBA,一年下来,我相信我的收获远远多于她。

一个是固定的课程、为了面面俱到而浮光掠影的讲课,为上课耗费大量精力;而另一个是线上丰富的实战课程,凭个人需求选择,随时随地学习;并且,都是顶级讲师或行业大咖的精品课程,满满的干货。

张丽俊老师的《人力资源是CEO的第一要务》、好未来创始人张邦鑫的《价值观落地》、迅雷创始人程浩的《精益创业》、凯叔讲故事联合创始人朱一鸣的《组织进化》、人人车创始人李健的《创业反思》、小米刘德的《小米生态链方法论》都是我反复听了六七次的好课,未来也是不断重复去学,常学常新,于我是谆谆教诲的引路导师。

而营销方面,我是弱项,所以熊猫传媒创始人申晨的《内容营销》、一条创始人徐广沪的《内容创业》、华与华创始人华杉老师的《品牌顶层设计》、天图资本CEO冯卫东老师的《品牌起名》、瑞幸咖啡杨飞的《流量池》这些精品课,我也是一遍一遍地听,让我耳目一新、醍醐灌顶。

而产品方面,小米移动电源创始人张峰的《极致性价比》、小米空气净化器创始人苏峻的《爆品方法论》、万魔耳机创始人谢冠宏的《从制造到智造》、洛可可创始人贾伟的《产品创新》、邱丰顺老师的《工业设计》也都是我听过几遍,体会很深的课程;更不用说梁宁老师的《产品经理》课,也让我翻来覆去地听,时有共鸣。

我与混沌大学结缘,是在微信看到一位好友发朋友圈,文字中有混沌大学几个字,从没有听过混沌大学,感觉混沌两字很有趣,便百度上去查,了解其背景,下了APP试听,听了几分钟,果断付款入学。

一千多元钱,读一个顶级的商学院,太划算了。尤其于我,这种极其需要商业系统学习的商业小学生。一晃已经创业7年,今年跨入第8个年头。稻盛和夫说,在工作中修炼;

而我,深深体会创业就是一个修炼自己的过程;而今远远称不上成功,显然还是修炼欠缺。其原因,前13年,一直囿于一个行业一个项目一个项目的研发,单纯的环境和重复的劳动,并没有积累13年的经验,更像是把一两年的经验重复了7年,自然提升缓慢。

2018年,工作变化,视野开阔,而有了小米和混沌的加持,让我迎来突发猛进的提升。我让公司的五六位同事都加入了混沌大学,也极力说服多位同学与好友加入。

2018年混沌年度测字,我得字“助“。其实,2018年,我的最大改变,也在于从内部视角—专注于自己成功,转向外部视角—助力成就别人、从而成就自己。简单来说,我一直想把自己打造成一款优秀的产品,不喜欢应酬,喜欢埋头于试验室与工程师为伍;但是,人不是物品,需要与外界联系;尤其,事业的成功,不能仅靠个体努力,需要大家的力量一起助你成功。别人怎样才会帮助你?需要你主动关心别人的利益,首先帮助别人去成功。子曰:己欲立而立人,己欲达而达人;斯之谓也。要把自己做成平台,链接四方,成就他人;也便因了四方的助缘,成就了自己。

以此,为2019年自勉

作者:聂仁博

如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。您的支持将鼓励我继续创作!

发表评论

电子邮件地址不会被公开。